导语：

        “链圈”与“币圈”的核心分歧是：究竟应该从产业应用端还是数字货币端入手，快速推动区块链的广泛化应用。从这一点上来讲王大娘认为，无论白喵黑喵，能抓住老鼠才是好喵！

      区块链的伟大之处绝不仅仅是技术，而是它打破了世界人种、语言、地域的自然隔阂，建立了一套全新的分布式协作组织构架和收益分配模式。很有可能将颠覆商业社会沿袭了500年的“公司制”，实现人类第四次工业革命：基于生产关系的变革！

      而事实上，区块链行业发展在全球范围内尚处于早期探索阶段，如何快速启动并形成产业应用的燎原之势，主张数字货币先行的“币圈”与应用为王的“链圈”自然而然的形成两个阵营。他们始终争论不休，寸土不让。

         “链圈”人大多是技术派、学术派，致力于使用区块链技术应用并赋能于实体经济。但受众范围狭窄、门槛高、商业模型验证不足及资金缺乏等原因迟迟找不到突破口；而“币圈”因为层出不穷的“跑路事件”、各种打着区块链名义实为传销或资金盘的花式割韭菜项目，收割流量被认为是币圈主要的盈利模式。

        王大娘作为在链币江湖沉浮四载的深度从业者，接触并结交过上百个链圈、币圈的项目创始人，总结出一套自认为称得上真正“币圈人”的价值理念。

        相对于链圈人犹如困兽的“曲线救国”道路，真正的币圈人其实是在趟另外一条“直奔主题”、看似简单粗暴但其实更有效也更艰难的路。

        币圈人信奉：最好的商业模式就是满足人性。区块链和数字货币之所以有如今广泛的认和和影响力，币圈用户功不可没。这是币圈人的成功，也是区块链的成功。

        当然，如果仅仅是将区块链局限在数字货币的应用范围内，可能将区块链带入一个愈发狭窄和无法挽回的困境。非主流性和生态封闭性可能让它成为只能滋生犯罪的土壤，无法真正回归到民众的实际生活。最终沦为一个毫无任何意义的乌托邦；而同样的，剥离了“数字货币”的无币区块链技术，是对区块链的阉割。大多数民众根本无法参与，违背了区块链分布式生态共建以及“激励贡献”的初衷。

         “我们的终极目标是一样的：建立区块链经济生态，促进实体产业的数字化发展。”这是一位王大娘认为的“真币圈”代表的项目创始人王鸣这样说。“只是“链圈”从应用端和大B端切入，我们走的C端流量路线。毕竟这个时代，流量在手，想啥都有。只要用户繁荣，引流到哪个产业应用不行？当然，选择这条路注定会受到更多质疑、面临更多风险。而最重要的是，创始团队要经得起诱惑、守得住初心。”

        “Odin Chain已于今年4月20日公链上线、并完成社区化自治了。我现在也仅仅是Odin Chain里的一名普通矿工。”王鸣如是说。

        他表示自己一直非常推崇比特币的价值存储和发行逻辑，王鸣说道：“区块链本身应该是驱动优化而不是其他。所以我们的原则是：不找人站台、不公布顾问、也不公布早期投资者。站台越多内涵越虚，不要把利益无端交给任何第三方。”

        与其他项目不同，Odin生态公链的原生代币没有任何的“花式拉人头”模式，也不做所谓的市值管理、不拉盘不锁仓。项目运营也极为低调和淡定：除了技术团队，项目方甚至没有招聘任何的市场拓展或者社群运营团队。

        然而即使这样，从2017年底立项至今，Odin China全网算力已经超过8亿，矿工数量超过1.8万且仍在持续增长，持币地址即将突破10万，代币价格也从最初的区区几厘一路涨到现在近1元人民币。

        很多人问王鸣Odin成功的秘诀。他则表示Odin的成功很大程度上不是人为的，而是共识算法产生的驱动机制和市场的“上帝的手”双重作用的的结果。这在现如今的币圈项目中毫无疑问是一个另类，也是一个奇迹。

        “落地应用在现阶段暂时是其次。”王鸣的观点在行业内独树一帜。“踏踏实实做项目没错，但要激励用户参与到生态体系建设里面来才是首要任务。”

        王鸣的观点或许能代表一部分真正币圈人的心声。

        结语：在王大娘看来，所谓“币”和“链”的阵营区分并不科学，区块链技术和数字货币彼此无法分割，产业落地也缺一不可。时间回溯到2008年比特币诞生，若不是奖励机制的存在，谈什么分布式记账和存储、何来的去中心化多节点安全运行？同样展望未来，没有虚拟货币的即时激励，分布式生态经济就会沦为空谈。这是人性问题。

        只不过，无论币圈还是链圈，都需要沉淀下来，回归价值本身。打破当下商业模式对经济发展的桎梏，提高产业数字化的信任和效率问题，这是区块链的使命。

——名满古城王大娘